12月11日,从极越汽车内部获悉,极越CEO夏一平通过视频会议的方式与全体员工沟通,坦诚表明公司目前正遇到困难,公司需要立即调整,进入创业的2.0阶段,管理层将全力以赴,与全体员工共渡难关。 夏一平表示,在新的创业期必须做好以下4个方面的事情:1、坚持核心技术的长期投入以保持领先优势;2、加强销售和服务能力建设以应对激烈的市场竞争;3、合并职能重复的部门与岗位,变革低效的内部工作流程;4、削减短期内无法提升财务表现的项目。
10月27日消息,极越CEO夏一平在微博发布视频称,三年左右极越的智驾,将无限接近自动驾驶。夏一平表示,“现在的智驾不是像以前一样是个单机智能的问题,靠的是大模型,靠的是算力。”