这一晃，五年过去了。对于阿凯来说，一切仿佛历历在目。
五年前（2014年）那会儿，已经有一些地理信息企业开始向数字化、信息化转型了。
那一年年初，国务院办公厅印发了关于促进地理信息产业发展的意见；7月，《国家地理信息产业发展规划（2014-2020年）》出台，规划涵盖了测绘遥感数据服务、测绘地理信息装备制造、地理信息软件、地理信息与导航定位融合服务等领域，并提出到2020年，产业保持年均20%以上的增长速度，2020年总产值超过8000亿元。这一系列规划，使2014年成为国内地理信息产业具有里程碑意义的一年。
GIS信息化：从0到1
也是那时候，阿凯的故事在一个三线城市开始了。
2014年，国内整个地理信息产业还不算发达，不算很蓬勃，产业规模刚迈过2013年的2600亿元。基本大多数的公司还偏向于传统测绘，更不要说三线城市了。在阿凯的回忆中，这座承载自己梦想重新开始的城市，测绘的主要业务板块依然围绕着城市建设基础测绘。
虽说早在十几年前，数字城市的概念已经提出来了。但对于三线城市来说，2014年那一年才是刚刚开始。在阿凯眼里，这块空白反而更像是一种机遇。这个当口（2014年初），阿凯创立了属于自己的地理信息公司，当时他给自己确定的业务模式是数据加工，即在基础测绘的基础上进行进一步数据处理。
但不得不承认，以三线城市为起点突破原有GIS业务模式的这条路，注定不会太顺畅。一方面，三线城市还不具备数据加工的市场布局，另一方面，政府及相关主管部门的信息化意识相对薄弱。用阿凯的话来说，不顺心的事儿一件连着一件。
第一桩最先反映在公司资质申请层面。2014年申请资质时，按照主管部门当时的要求，公司无法直接申请乙级资质，只能从最低的丁级做起。到了2014年底，公司只拿到了丁级资质。在阿凯看来，丁级资质做不了重要的业务，只能通过分包的形式，与其它单位合作基础业务，如城市建设的基础测绘。
第二桩是人才问题。公司组建之时，只有阿凯一个人，过了两三个月，公司才增至三个人。他意识到，留在三线城市的GIS人才少。在公司尚未盈利的初期，即便有一些对口的人才，也未必能养得住。这意味着，对阿凯来说，想要达到他预期的目标，可能还要走一段较长的路。
所幸，这样的状态暂时维持了一年多。到了2016年年中，公司从丁级升为丙级资质，开始初步涉猎一些地理信息数据采集、数据深加工业务。2018年，公司终于从丙级升到乙级资质，业务向海陆空测绘扩展，开始朝着当初的数据分析定位方向靠拢。
曾跨越资金与市场的“大山”
随着公司资质与业务的提升，公司的人数与市场规模有了量的提升。从2015年的8个人左右，发展到16年的20个人，直到现在的35—40人之间。
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