(文/3sNews高级编辑 陈启临) 过去10年以来，58同城与赶集网，国内本地生活与分类信息市场的两家寡头，一直寻求着业务的差异化。但是，由于不可回避的主营业务高度相似以及同质化竞争，它们不得不把大笔资本在市场营销推广中燃烧。
直到2015年4月17日的下午，58同城与赶集网联合召开新闻发布会，两位大佬姚劲波和杨浩涌共同宣布两家公司正式合并后，这场烧钱大战才终于画上句号。据两位创始人透露，58和赶集首先将会在流量采购和产品销售方面达成统一的标准和规范，为双方在合并初期的各自独立运营阶段铺路。
58同城与赶集网的合并，意味着它们联手起来，准备下一盘更大的棋。
58同城创始人&CEO姚劲波认为，双方合并的看点更在于节约了“机会成本”，即双方将会拿出更多精力和资本专注于创新业务。例如58同城的旗下产品58到家，正在切入家政市场为用户提供家政上门O2O服务;最近58同城还收购了安居客进入房产市场。
如果不是在意近两年互联网和移动互联网市场的变化，赶集网创始人&CEO杨浩涌还愿意跟姚劲波再打上一个10年，但那些从垂直细分市场进来的创业者们，让杨浩涌感觉到了寒意和危机。赶集网以赶集好车和蓝领招聘同样在下探细分市场，也是在考虑切入更具体的市场，然后立足。
谋求进军更多的市场，这才是58同城和赶集网合并的真正目的。在杨浩涌看来，这无疑将是一个几十亿甚至上百亿美金的市场机会，58和赶集将通过整合产生和创造更好的协同效益，为接下来的新业务储蓄动力。姚劲波则表示，过去很长时间以来，58和赶集的任何一方都因提防对手而不敢在创新业务中有太大的动作，而现在，双方旧有的重叠业务在尽快完成合并之后，将全力以赴放在创新业务上。
两位大佬在今后的工作重点，也将转移到新市场的探索，并推进与其他垂直细分领域的竞品正面较量。
前面已经提到，合并后的“58赶集”已在家政、房地产、招聘、二手车交易等领域垂直渗透，但市场中一定还有更多充满钱景的市场会被“58赶集”相中，这其中包含了各种细分领域的LBS+O2O业务。
面对本地生活与分类信息服务的体制外创业，姚劲波表现得要更委婉，他认为两家公司今后专注于创新业务并不是因为看到了许多垂直领域的创业公司快速崛起而感受到压力，而是他们觉得自己还可以做得比其他竞品做得更好。接下来，在新业务方面，“58赶集”会加大投入资源、人力、财力，目的是让新业务孵化成功的概率更高。
杨浩涌则表示，双方传统业务之外的新业务所带来的产值，将大有机会超过本地生活和分类信息业务本身。现有的业务尝试已经充分表明，无论是58的家政与房产业务，还是赶集的二手车和招聘业务，都在快速增长，创新业务所带来的价值，已经显现。
姚劲波和杨浩涌已经共同表示，他们考虑在现阶段为创新业务团队准备内部的期权，但如果创业业务做大到一定程度时，便会放手让这些细分业务独立经营甚至上市。
另外，资本推动也是58同城与赶集网合并过程中的另一方关键力量，包括老虎基金、今日资本等投资机构在内的公司作为两方谈判的运筹方而积极奔走，而“58赶集”未来的新产品、新项目或者新收购，是他们愿意提供资本力量以此而换得的盘中菜。
可以说，58同城与赶集网的合并与整合，也产生了一些化学反应，这其中值得注意的就是他们欲盖弥彰的狼性基因。对于更多的创业者来说，“58赶集”怎么看都将是一个危险的对手。当然如果你的本地生活服务做得有声有色，也可以考虑并入“58赶集”这个大生态。更值得在意的是，“58赶集”会不会从此成为下一个网络巨头公司，也还真说不定。
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