对一个创业公司来说，Life360显然准备进入下一个新时刻。
在接受PingWest的采访中，Life360创始人兼CEO Chris Hulls总结Life360前几年的创业过程并不顺利——这是他第一次创业，此前Chris在金融行业工作，因为卡特里娜飓风中美国政府呼吁科技公司帮助改善人类的生活，Chris想到要做一个软件来帮家庭成员解决“当有紧急事件出现的时候该怎么找到对方、确定彼此安全”的软件。
所以Life360 2008年在App Store和Google Market(当时还不叫Google Play)以及黑莓应用商店发布的时候主要的概念是“定位”，它的服务是每个家庭成员使用Life360的免费软件，和手机号码绑定后，走到哪里都可以签到。例如当一个小孩到学校以后，打开Life360签到后它会给父母发一条短信(也有打电话的选项)，“妈妈，我到学校了。”
这么做可以让家庭成员随时随地知道彼此的位置，也可以提供很多便利，例如当你告诉家人正在回家的路上，他们可以临时告诉你要买什么东西，你可以顺路去买回来。
不过Life360在创业的过程中意识到家庭成员之间的社交网络和Facebook朋友之间的社交圈子完全不同，“我们甚至可以说是和Facebook完全相反的，我们不分享此刻的心情，不做发照片，就专注做定位。”但是问题在于在2008年，第一代iPhone发布还没多久，使用智能手机定位的用户非常少，Chris Hulls说这是Life360早期发展中最大的问题，“我们做的就是只做定位，不做朋友社交圈，时刻提醒自己我们的用户是个非常小的社交圈子，一个家庭里只有3-4个人，并且及其注重隐私。剩下的，就是等智能设备更加普及，等更多的家庭会给自己的孩子买智能手机。”他强调说这个特定的用户群增长的非常慢，甚至是“Tough Grow(增长的很艰难)”，“而我们几乎不做市场推广，当时我压力也很大，但好在当时我们只有5个员工，只要把定位服务做好就可以。”在采访中他几次重复了这句话“就是要等生态圈成熟，这些年也有不少人进入这个领域，不过我们做的早，并且我们知道，家庭社交网络和Facebook完全不同。”
第一个快速增长期是在2011年的圣诞节，“其实也不是因为某个具体的事件，2011年的圣诞节用户超过了100万，我们觉得应该是时间到了。”
在Life360的产品设计中也有些值得注意的地方，“因为你是给家人设计的软件，至少图标要简单亲切”，Chris Hulls说，他们强调“实用”和“简单”，以及，亲切。例如你不只是签到，还会给家人发个短信，用亲人之间对话的方式。
到目前为止Life360总用户量超过4000万，其中注册用户1800万。今年早些时候发布了收费版本Premium，都可以免费使用三十天，之后的收费分成两类：第一种是每月收费5美元，增加在线客服、即时路线帮助以及如果你的手机丢了还能找回来，第二种的服务内容相同只是提供50美元使用期一年、其中两个月免费的优惠。在结束了B轮融资之后，Life360正在和宝马合作，准备将Life360整合进宝马的车载服务，也准备在明年发布与可穿戴设备整合的服务，“对小孩子来说，可穿戴设备比让他们用iPhone更容易，我们会做的领域是手表和项链。”
Life360在亚洲的增长很快，Chris Hulls说亚洲市场的增长甚至超过了北美市场。但由于Life360暂时只有英文版本，并且在美国和手机号绑定可以发信息，在亚洲市场只能用邮件取代短信，“我们正在和合作伙伴谈短信服务，以及将在秋天发布中文版。”
{{item.content}}