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邻讯吴俊:目前LBS领域创新现状堪忧

吴俊表示,LBS或许已是移动互联网业内的标配,但凡进入移动互联网的创业产品,都会提LBS加SNS。不过,目前伴随众多厂家盲目涌入LBS领域,导致抄袭严重,也挤压了更多的创新,目前这个LBS领域,创新现状十分堪忧。

  9月13日消息,2012年中国互联网大会进入第三天日程,在昨天的“2012中国移动(微博)互联网年会”上,第一视频集团邻讯事业部技术总监吴俊发表主题演讲。

泰伯网
第一视频集团邻讯事业部技术总监 吴俊

  吴俊表示,LBS或许已是移动互联网业内的标配,但凡进入移动互联网的创业产品,都会提LBS加SNS。不过,目前伴随众多厂家盲目涌入LBS领域,导致抄袭严重,也挤压了更多的创新,目前这个LBS领域,创新现状十分堪忧。

  对于邻讯重新转型做LBS,吴俊表示,转型前后最大的区别在于它的商业模式。邻讯现在正两条腿走路,一条腿是有收入,基于新媒体做位置营销,邻讯已定位成基于位置的营销服务公司。第二是基于位置做传播。

  以下是第一视频集团邻讯事业部技术总监吴俊演讲实录:

  吴俊:首先感谢各位同仁、各位领导,感谢主办方给我这样机会跟大家交流一下,我是邻讯的吴俊。刚刚传漾科技也讲了指尖上的大数据营销,实际上邻讯最近也在位置营销方面也有一定的尝试,而且从我们目前的收入和数据来看,效果还不错。

  下面我给大家简单介绍一下我们在LBS领域的一些体验,邻讯——您周边的真实世界。

  一提到LBS,业内人可能有这样一个感觉,它现在已经成为一个标配,但是除了地图服务无法成为一个独立的产品,但是现在我们看到但凡移动互联网的创业产品,都会提LBS加SNS,但是LBS只是作为一个垂直应用的一个比配和亮点,有点像咱们当年的搜索引擎和门户网站的这样一个地位,等于属于一个市场在慢慢预热的一个过程。

  我们先来看一下LBS业内的一些产品形态,最早的就是照搬4SQ模式,去年大家也知道盛大在切客推广上投了几个亿,我们业内在反思,到底签到对用户的价值有多大,到底谁会关心这个事情?除了签到类的,现在风声水起的肯定是生活服务类的,大众点评,可能有一些内幕可能大家不知道,在2010年的时候,大众点评和邻讯是合作关系,这是当时的一些截图。

  还有一类现在也是很火的,基于位置的交友,但是会让我们做LBS的这些厂家在思考,难道LBS除了基于位置的交友,难道不能做别的事情吗?还有一类就是现在很多的开放平台都基于自己的开放平台开放一些能力出来,通过LBS这种位置服务的接口,可以抓取到开放平台内部的一些数据,一些用户。我们在前段时间推出了一款可以基于这些开放平台去做跟周边的用户做群发消息,做互动的一款应用,要吆喝,如果721那个大雨一些人能用吆喝做一些求助的话,我相信损失可能会减少。

  实际上我们有一些商用模式的城市,也是基于对新媒体的这种位置营销做一些尝试,但是恰恰是我们在用一些开放平台的时候,就碰到了一些坑爹的API,当时有一些用户在北京做一些求助的时候,结果求助到了杭州去了,所以坑爹的我也不说它的名字了。

  从我刚列举的几个点我们可以看到,LBS业内竞争太激烈了,很多厂家不管懂不懂LBS都涌入这个领域,然后不断的抄袭,不断的用一些话语权去挤压创新,所以在目前这个LBS领域,创新现状十分堪忧。所以邻讯也是在不断地去思考这件事情。

  在我们集团张力军的指导下,我们邻讯调整了一些思路,坚持做对老百姓有价值的事情,让所有参与者挣到钱的事情,我们要坚持打造好玩实用的邻讯,我们要去保护草根话语权,给大家一个周边真实的世界,为什么说签到不能够给大家带来价值?因为它是一个游戏,大家签了到以后到底给他带来什么价值,这是必须要思考的问题。同时我们希望能够做一个有爱心的公民,能够让大家在邻讯周边的正式平台上面获得帮助,挣到钱,这是我们想要做的。大家可能听到业内的一些爆料,在2010年底的时候邻讯做了一些调整,确实是,在2010邻讯把LBS带入中国市场,从六月份做到年底做到四百多万的用户,但是我们放慢了脚步,为什么?就是刚刚那个问题,我们停下来思考商业模式到底在什么地方?对用户大家有什么样的真实的价值,到底老百姓需要什么样的位置服务。所以在两年后我们携两款,一款是对于周边新媒体群发的消息做就近救助的产品吆喝,和基于位置传播,位置社区发力。

  到底LBS的本质是什么?我们可以想象,如果我们来描述我们周边的事实和周边的一些资讯,和周边的一些事件,哪几个要素?时间、地点、人物、事件,对于普通人来讲,我们肯定潜意识里其实是关心我基于位置去做选择的,不需要去思考,我们更容易接受我们身边更容易体验和接触到的事情。

  我们再看一下团购,实际上是典型的利用时间这个概念,限时来做这件事情,但是今年我看到团购没有一家来做参展的,但是大家可以去思考,位置是不是能救活团购?微博、SNS就是解决你是谁的问题,但是通过社交网络的意见领袖的关系传播,它到底能够有多少的商业价值?是不是可以考虑用位置来增加它更强大的能力,而且Facebook已经推出位置广告。

  所以我们邻讯其实现在也想唤起这个市场,位置营销这个市场,让大家一起来挣到钱,同时我们也希望能够打造周边真实的世界。

  首先我们最近推出了一款可以支持匿名吐槽的一款软件,怎么保护话语权?第一个角度,大家通过微博发布消息和关注私信的时候,是通过关系链,我们的话语权都控制在谁的手上?大号,但是如果我们有了位置,我们是不是可以通过位置去就近传播你就近的一些资讯,是不是让普通人也有话语权了,这是一。第二个,如果能够匿名的话,是不是说大家就没有心理负担,心理压力了,这样是不是大家能够听到一些真话。

  再往下我简单说一下我们这边首创了距离轴,因为大家知道Facebook前两天推了时间轴,我们可以通过位置做传播,感同身受,可以去围观周边的吐槽榜,可以在地图上看到周边的新闻等等,这是我们产品的一些界面。然后我们在国内首推了周边震动,微信周边交友是摇一摇,我们推出周边震动,如果在场待够五到十分钟之上,周边震动打开的话,他就会提醒你,有一个人在你旁边,你要不要震一下。

  然后我们在十月份会推出盲人好声音,我们会把盲人接入我们的邻讯,让盲人可以就近求助,我们可以就近帮助盲人,让他们在邻讯中去改变他们的人生。

  最后说到我们的价值观,就是做有价值的事情,自然有钱挣,邻讯还给你周边的真实,谢谢大家。

  微博提问:您刚才提到做有价值的事情,自然有钱挣,我想问一下,我们重新转型LBS之后,盈利模式是什么?而且是第一视频集团之前表示说,有可能会把手游和邻讯进行分拆上市,所以想问一下,什么时候可以达到上市的这样一个条件?

  吴俊:这么来说,很多人问我邻讯这次跟原来有什么区别?我觉得最大的区别是商业模式,我们现在商业模式上已经有了实践,有了收入,有了一定的数据反馈,然后我们太大规模来推。等于我们两条腿走路,一条腿是有收入,基于新媒体可以做位置营销,可以说我们已经定位成基于位置的营销服务公司。第二就是我们的主产品,就是邻讯,邻讯做什么呢?就是基于位置做传播的,想象一下,微博就像是我们传阅日记,而我们是什么?就相当于咱们传阅谁到此一游,或者是说咱们想象一下我们的广告牌,在新媒体中的广告牌,位置广告牌。

  微博提问:什么时候会达到上市的条件?

  吴俊:这个就要看发力的情况和市场反馈,还有和大家一起合作的情况,包括上下游的情况,从我现在接触到的这些品牌商家,大家都对位置营销和新媒体的营销都是认可的,但是只是在一些大品牌,因为要把这个市场做成熟,需要大家一起来做。我个人认为,位置营销的入口有可能比关键字搜索的市场更大,谢谢。

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