苹果每次大的举动，都会让世界为之一震。就在不久前结束的WWDC2012中，苹果发布新一代iOS操作系统，即iOS 6。我们从本次200多项新改进就能发现，更新后的操作系统和5代的系统比起来，似乎变化没有多大。但有一项极为重大的改变绝对不容忽视，那就是苹果将从iOS 6开始启用自家的地图——苹果地图。
这一具有里程碑意义的转变足以让谷歌黯然神伤，失去了苹果iOS平台的谷歌，将因此失去很多来自苹果用户的重要数据。其实早在2007年苹果系统的第一代诞生开始起，谷歌地图就一直是苹果手机的“老住客”了，凭借苹果出色、华丽的硬件设备，外加上谷歌地图全面细致的功能服务，两家公司能够结合在一起本是让整个业界都赞叹的天作之合。然而平台之间的竞争让两家始终保持着亦敌亦友的微妙关系，随着移动互联网地图导航市场前景无限，基于位置的服务更是生机勃勃，据一家市场研究公司Opus Research推算，在2012年约为25亿美元的手机广告支出中，与地图或定位信息相关的手机广告支出将占到25%左右，而该数据在2010年则为10%。苹果面对这样一块大蛋糕，怎可把机会都留给谷歌呢?实际上，苹果开发地图的计划从在很早以前就已经明显地表现了出来，从2009年开始，苹果先后以秘密金额收购了三家顶尖制图技术公司Placebase、Poly9、C3 Technologies，为以后苹果地图能独当一面铺好了路，另外，从iOS 5开始，苹果地图的技术提供商名单中就已经出现了一些谷歌的竞争对手，这违背了苹果与谷歌之间的协议。业界在当时已经认定，苹果推出自己的地图是迟早的事。随着时间的推移，我们如今终于看到了酝酿数载的苹果地图。
从官方宣传的服务体验上我们可以了解到，苹果地图整合了先进的3D地图绘制技术，在3D地图的表现上达到和谷歌地图同一技术水平线的程度;在导航方面，结合了新版的Siri语音操控，实现在锁屏状态下进行分段导航，并能够实时地报告交通实况和路线建议以及街景服务等功能;在信息合作上，苹果地图已经与美国最大的点评网站Yelp合作，在未来将会提供海量的店铺信息以及签到等互动功能。
3sNews 配图
业界对苹果地图褒贬不一
苹果地图发布以来，业界对苹果地图的将来褒贬不一。从WWDC2012的发布会来看，苹果公司没有拿出一个成熟的苹果地图摆在人们面前，甚至有些地方还不尽如人意，并且还会有导航出错等低级问题。业界一些追随并看好苹果的人认为，苹果离正式推出iOS 6 还有较长的一段时间，很多缺陷只是暂时的，因此这些人更觉得，当正式推出之时，一款成熟、具有远见的、成熟的地图产品定将会让世人瞩目。但另一部分人则认为，苹果地图在信息的展现上远远不及谷歌，比如在一篇地图区域里，谷歌地图关于街道、店铺的各种信息量是苹果地图的好几倍，而且谷歌长期的海量数据积累是苹果在较短时间里无法追上的。
虽然苹果地图现在看起来问题不少，最终是否能够得到成功，这是任何人都不能妄下定论的，但有一点是我们必须承认，苹果正在对移动地图导航市场发起猛烈的冲击。行业内需要对苹果地图引起极大的重视，因为对于苹果地图这个对手，它的身上还藏着很多我们未知的秘密。我们纵观苹果的历史就能感受到，苹果有很多产品都已让整个世界的想法发生了改变。特别是从近几年开始，我们可以看到，苹果每推出一款新产品，都是可以让世界为之一惊的革命性产品。
苹果的成功来自于它超前与革命
早在80年代推出的苹果个人电脑Apple Lisa和Macintosh，就以绝无仅有的特色在全球率先推出采用图形用户界面(GUI)和鼠标的个人电脑，这对于同一时代诞生的MS-DOS来说，一下子超越了10余年，电脑“桌面”的概念与鼠标操作影响至今!
2001年，苹果公司发布了第一款iPod，虽然它并非世界第一款MP3播放器，但是在它的身上衍生出的iTunes音乐商店服务，人们可以通过商店下载正版的MP3歌曲，这一创意服务颠覆了人们对MP3的认知。苹果凭借iPod和iTunes音乐商店，最终控制了MP3播放器90%以上的市场份额。
2007年，在一个物理键盘手机还称霸着手机市场的时候，随着第一代iPhone的推出，其搭载的电容触摸屏幕，一举便彻底颠覆了手机巨头们对触控手机不屑一顾的传统观念，从此以后，物理键盘逐渐被一块更大、更美观的触摸屏幕所取代，直至现在，主流的手机基本上都是以触屏为主。
再者典型的如iPad将比尔?盖茨理论中的平板电脑这一概念付诸实践，iPad被定义为一个“放大的手机”，因此iPad的制造工艺完全使用手机芯片从而大大提高了iPad的工作效率和使用时间，完全不是如微软所设想的一种“缩小的电脑”的概念。最后可想而知，iPad的巨大成功引得无数PC厂商争相效仿。
也许在80年代，一台可视化操作界面的电脑无论是从价值还是使用价值上对很多人来说都还是遥不可及的，但现在人们却依然在使用鼠标和精良的操作系统;也许很多人还没有闲钱买一台iPhone或iPad，但是一台其他品牌的触屏智能手机或平板电脑正在他们的手中把玩。这些都是苹果带来的巨大影响，它为世界引领了科技的潮流和发展方向，这就是属于苹果的成功。
我们不禁疑惑：苹果究竟为何这么成功?很多人已经对于苹果的成功总结出不少通篇大论，然而有最明显的几个方面，其实我们通过观察就能发现：第一是苹果的品牌效应，它从高端出发，面向高端用户，最终传播了高端价值。第二是真正面向用户需求，苹果善于知道人们最需要什么，苹果的App Store是世界上第一个而且也是迄今为止最成功的面向用户需求的分类应用商店，它充分体现出智能手机的优势，最根本是基于用户需求，而不是所有的软件塞在手机中一哄而上。第三则是苹果的封闭性，虽然封闭并不完全意味着完全正确，但是苹果创造出来的一条从硬件生产到系统开发全部掌控在自己手里的完整生产链，使得软件与硬件完美融合给了用户最绝佳、流畅的使用体验。所以，我们可以总结，苹果的这份成功便建立在不断挑战人们墨守的陈规之上。这可以称之为创意。
苹果善于积累力量
苹果公司既然已经能够向公众发布苹果地图，就自然有着自己的深思熟虑，或者我们能够大胆地预测，苹果地图或将在电子地图市场上引发一次不小的震动，甚至也会带来一些革命性的东西。
我们可以揣测，苹果地图可能是苹果公司进军导航产业的一次试水。或许哪一天，一款更加成熟的地图产品会一举颠覆我们对于传统移动导航或GIS的观念。总而言之，苹果总是能在科学高速发展所形成的无序的烂摊子里，用他们的创意和实践打通一条光明大道，让世人惊呼“原来这就是科技”!
不过，苹果确实需要拿出一些实实在在的东西，因为苹果面临的竞争对手都十分的强大，放弃了谷歌地图，苹果首先面临最大的对手就是谷歌。在苹果WWDC召开前的5天，谷歌召开了新闻发布会推出“下一个维度的谷歌地图”。新版本的谷歌地图推出了与苹果旗鼓相当的3D地图、离线地图访问、以及街景地图的拓展服务，谷歌面对苹果的攻势也展开了迅雷不及掩耳地反攻，显示其绝不示弱的意图。事实上，苹果超越谷歌地图还有很长远的路要走，不是一朝一夕便可追上的，毕竟谷歌利用多年的时间积淀了深厚的图上资源，包括街景地图以及与地图相关联的所有服务，都极具实力。
此外苹果还会面临其他的对手，最典型的如此次与苹果开展合作的TOMTOM和高德地图。TOMTOM号称全球汽车导航的第一品牌，拥有着很高的声誉和广阔的用户市场，苹果如果希望能够通过自己的地图与TOMTOM竞争，还需要下很多功夫。而中国的高德地图一方面在向厂商出售地图数据的同时，也在独立开发着各种地图应用程序，甚至还提供了实时的交通导航服务，并在中国有着第一位的市场份额，越发重视中国市场的苹果，是否有雄心与高德一争高低也是非常值得关注的。
虽然苹果和竞争对手们相比总是有不足的地方。但苹果公司具有其他任何公司都不具备的实力，这也是他们最强大的地方，这就是经济实力，据其今年的第一季度财报显示，目前苹果正持有近1000亿美元的现金，这意味着，苹果公司有实力可以收购任何一家他们想要得到的公司，甚至以一种恶意收购的方式，提升自身能力，一下子成为市场中的佼佼者。如前面提到过，苹果在开发地图前收购的三家制图公司，在行业内都拥有着强大的技术，苹果并不费力地将这些公司据为己有，并形成了制图技术领域中的核心竞争力。也许苹果地图今天又选择了和某一家企业合作，可能下一步，苹果便会根据其价值考虑收购了它!
小雪球滚出个大雪球
因此来看，苹果地图未来能够怎样，并不是任何一家媒体或任何一位评论师的三言两语就能给它板上钉钉的，正如有人对苹果做事原则的一种比喻：他们善于攒出一个精致、坚实的小雪球，然后把它放到雪坡的顶点滚下去。也许苹果地图走的就是这样一个过程。
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