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北京法国电信研发中心王松:新锐代表年轻与力量

新锐企业代表了年轻、有活力、富于创造。他们的员工思维活跃,积极进取,思维开阔,总会迸发出新鲜的想法,给大家带去新的体验。

  编者按:近日,我们邀请北京法国电信研发中心有限公司副总裁王松先生来到3sNews访谈间,和他一起就LBS以及“新锐企业”的话题进行了交流。以下为整理的访谈实录:

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北京法国电信研发中心有限公司副总裁王松(摄影 3sNews)

  3sNews:您如何理解“新锐企业”?

  王松:“新”首先代表了年轻、有活力,富于创造。我们公司的大布分同事都才从各国内知名的高校毕业不久,他们虽然缺乏企业工作的经验,但是有激情,学习能力强。自身又是移动互联网的使用者,所以在思维方面没有多少束缚,大家的思维都很活跃,时常可以激发出一些新鲜的想法。

  其次,我认为“新”也代表了新鲜的事物,包括技术,商业模式、市场。比如LBS,这就是新的事物,它结合了智能手机、社交网络和地理位置,可以给人们带来新的体验。

  “锐”我想更多体现的是一种力量,例如市场发展潜力和影响力。还是拿LBS来举例,它是对用户状态和行为的标记,架起了虚拟与现实的桥梁,在业务方面,给了人们无限大的想象空间,也孕育了很多的市场机会,使得一些业务模式发生了改变。这就是市场发展潜力的体现。

  影响力则显而易见,在过去短短一年多的时间里,LBS在中国非常火爆,连新浪、网易、盛大这样的互联网巨头都纷纷将LBS作为自己的标准配置。而随着具有导航功能的智能手机的普及,移动互联网业务的发展,LBS将更具影响力。

  3sNews:您认为对于初创的企业或者团队,需要什么样的精神?

  王松:虽然我并没有在一家创业性质的企业,但我想一个项目团队的运作在某种程度上和创业也有相似之处。

  我认为对于创业企业和类似的项目团队来说,首先需要具备企业家精神,要能够不墨守成规,不畏惧挑战。

  LBS起初是基于移动运营商的定位,定位的时候需要先向运营商发送短信,才可以获知自己的位置,这在一定程度上抑制了LBS的发展。但我们也没有拘泥于这种方式,而是通过研发终端混合定位的方式解决这种问题,取得了良好的效果,也得到了欧洲市场的认可。这就是一种不墨守成规的体现。

  其次,要能有效地利用资源。对于创业团队来说,时间、资金、人力都是有限的,怎么在很短的时间里拿出成果?怎么用最少的预算和人力做出产品,使企业生存下去?这都是需要具备的一种技能,否则就很难在开始的时候奠定发展的基础。

  第三就是对团队领导者领导能力的考验。在企业发展前景不是很明朗的时候,如何坚持,如何鼓励团队,这都是对领导者的考验。企业是一个台阶一个台阶式的发展,总是有新的目标,每天都处于动态变化中,随时要面对市场的变化,因此领导者要能够有效把控这些因素。

  3sNews:李开复先生在前几日接受一家媒体的采访时说道,他看好LBS,但在未来半年到一年的时间还不会爆发。您是怎么认为LBS爆发时机这个问题的呢?

  王松:对于这个观点,我也比较认同。

  我们首先要理解这个爆发指的是什么?现在,虽然我们可以看到相关的LBS运营商已经拥有了大量的客户群,智能手机基本都可以对LBS业务进行支持,并且也出现了与其他业务结合的模式,例如游戏、SNS等,但我认为LBS的核心能力还是没有做地很好,一个产品只有被打到痛点才能引爆,这个痛点即是用户的确有需求。

  LBS目前的发展还有很多工作要去做,第一是解决POI和定位准确度的问题。我前几天去中关村的一家餐厅,当我到了中关村后,虽然我的手机上显示要去的餐厅就在附近,但我却怎么也找不到这家餐厅。因为地图所显示的路径与现场的路径不一样。也不知道是定位的问题,POI标注的问题还是地图的问题。因此,让用户真正使用LBS服务,就必须协同性地解决定位,地图,POI的准确性。另一方面也要关注POI的丰富及完备。

  第二是要关注LBS产品本身:应用是否能真正满足用户需求、响应速度是否足够快、用户交互界面是否友好。

  第三是探索LBS的发展模式,目前大部分还是Check-in,用户虽然下载了客户端,但用户的忠诚度和活跃度还不是很高,需要让用户能感觉到Check-in的价值。

  我想,逐步解决了这些问题,再随着智能手机的普及,LBS将会迎来它的爆发。

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Chenk-in是LBS提供给用户最基本的能力(摄影 3sNews)

  3sNews:LBS的商业模式一直是大家讨论的问题,您怎么看待这个问题?

  王松:Check-in是LBS提供给用户最基本的能力,它用来标记用户的注意力,同时,这也是用户本身的一种行为。

  Check-in实际是一种折中的方案:运营商要求用户发短信才能获知自己的位置信息,这是过于保守的一个极端;而另一个极端又是SP不顾用户隐私随时获取个人的位置信息;但Check-in则提供了第三个可能,只有用户自己标记了才能够分享位置信息。

  那用户为什么要自愿分享自己的位置信息Check-in呢?这就是LBS商业模式的问题。目前,我们已经看到有LBS运营商开始与商家合作开展营销,如果用户到合作商家Check-in就可以获得勋章及一定额度的优惠,这是很有前途的一种模式。

  还有LBS游戏这种前向模式,如果用户觉得游戏好玩,就会付费购买,具有很大的发展空间。那还可以与本地广告业务结合,这就是媒体模式。此外,LBS已经成为了SNS网站的一种增强应用。

  当然,LBS与团购的结合也是很好的一种模式,除了可以看到附近的团购活动,还可以与就近好友,比如同一个写字楼里的好友,一起购买同样的商品,这样就可以让发货方集中发到同一地点,节省了快递时间和费用。

  法国电信在法国还开展了这样一个业务,就是电视Check-in,它指的是什么呢?就是在看某个频道时,用手机拍下当前的电视画面,然后分享上传,表示自己愿意收看这个频道。这也是一个可以探索的模式。

  不过,用户在使用LBS的时候会有一个顾虑,就是个人隐私的保护,这是很重要的问题,因为分享位置的同时也暴露了自己在哪里。(张凯)

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