2004年2月4日，Facebook正式上线，短短几年时间里，访问量超过Google，市值超千亿美元。
一年之后，校内网应运而生，且不说相似的布局、相同的蓝白背景是否有抄袭Facebook之嫌，但用户量就是硬道理，SNS网站也从此火了起来，开心网等网站纷纷冒了出来，一时间，人人皆SNS。
2006年6月，Twitter正式上线，取得了连自己都没想到的成功。Twitter目前市值约为10亿美元，用户数量早已过亿。
三年之后，新浪推出微博服务，目前是中国用户最多的微博平台，用户数量增长迅速。随后，网易、腾讯等均推出微博内测版本，凭借各自的邮箱和客户端，又要展开一场厮杀。
2009年3月，Foursquare上线后立刻成为了互联网市场名副其实的黑马，其呈现的发展曲线比当年的Twitter还要快，这个“50%是地理信息记录的工具，30%是社交分享的工具，20%是游戏工具”的产品，又成为了众多用户的必需品。
这一次，国内的反应要更快了。因为就在近日，基于地理位置信息的移动应用“玩转四方”宣布成为中国2010年上海世博会城市生活数字信息平台战略合作伙伴，并在支持iPhone平台后，开始全面支持基于Android操作系统的手机，展开与世博相关的一系列活动，开打世博牌。
众说纷纭：国产Foursquare定位在哪里
拉手网CEO吴波认为，Foursquare首先还是个SNS：“我发现很多用户到后来并不care我在哪里check in，只有朋友关系在里面才有粘度”，吴波称，“实际上，一直到今天我才看到这里面能有一点互动，但其中包含了很多游戏元素。”
群熠创想CEO赵作阳也认同Foursquare是SNS的概念，他表示，Foursquare重来没有提过LBS的概念，而是SNS，LB固然很重要，但是不是sevice不是很重要。
玩转四方CEO谢晓有不同意见，他认为Foursquare是一种独特存在的模式，而SNS只是其中的一个应用而已。谢晓称，Foursquare体现在"有趣"和"有用"上，等级可以通过趣味性的方式反映你在社会和朋友之间的认可度；而有用则能体现在商户优惠方面，比如在世博园内的中国馆签到后，会有推送给你的相关即时信息。
多乐趣的产品经理、 毕业于香港中文大学的Realtim认为，Foursquare恰好抓住了3G普及、用户开始更多地尝试无线互联网的大好时机，而Foursquare所以能成功，是因为它通过趣味性作引导，而不是公用性。
危机与机遇：腾讯们的威胁
不久之前，国家测绘局出台了互联网地图服务资质的标准，而这些Foursquare厂商们都没有互联网地图服务资质，对于以地理位置作为特色的服务来说，这无疑是致命的。国内更多的Foursquare创业者则选择与第三方地图提供商展开合作。除了百度地图之外，联想乐Phone也表示将于近日向开发者提供免费的POI服务，但前提是用户必须使用乐Phone手机。
随着国内智能手机数量与无线互联网用户数的提升，LBS服务型产品在移动、腾讯的竞争下如何应对也变成了不得不考虑的问题。前12580、现任群熠创想CEO的赵作阳认为，12580自己做不了Foursquare，除非收购一个开发团队，移动公司与真正的互联网公司从意识形态以及气质上来讲都是不同的。
拉手网CEO吴波也表示，自己并不担心移动运营商来做Foursquare服务，唯独担心的是腾讯，但LBS会有很多方向，即使腾讯进来做，想必大家的做法也有区分。
无论如何，国产Foursquare已经轰轰烈烈地登上了历史舞台，他们能否在中国取得像Foursquare一样的成功，让我们拭目以待。（肖振强）
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