距离2020年结束还有3天时，万达集团信息化板块负责人的岗位，随集团董事长王健林将其手下万达集团CIO朱战备送入警局后，陷入空缺状态。
历经四次转型，万达互联网化转型的日子并不好过。
去年夏天5月8日的晚上10点钟，时任万达集团CIO的朱战备发了一条朋友圈，文字内容是：“6个月的准备，1个月的调试，15天的蹲点，今天的2个小时，数字化之路正式开始！”
朋友圈的配图是王健林和马化腾二人白天在北京西南四环外的丰科万达广场的照片。
当天，在众多安保人员与工作人员的簇拥下，声称“从不逛街”的王健林和马化腾一同把丰科万达广场从头到尾走了个遍。从一楼TGC王者荣耀“峡谷开放日”展览区，到四楼DQ品牌店......花了2个小时。
该广场正是万达数字化的试验品。而这一试点项目的实施者则是万达与腾讯系共同出资46亿专门为商业数字化成立的公司——丙晟科技，成立于2018年6月8日。其中，大连万达商业管理集团占大头，持股51%，腾讯产业投资基金旗下的林芝腾讯科技有限公司持股42%。
也是2018年起，朱战备除任万达CIO之外，开始执掌丙晟科技。
在他看来，丙晟科技诞生的目的就是帮助万达进行数字化。“很多传统商场数字化转型过程中都走进了误区，即把数字化当成了电商化，但实践证明这条路无法走通。”
而早在2012年，朱战备便在自己的微博中写到，“很多人有这样的经历，逛完购物中心在地下停车场找不到自己的车，我想了解停车场车辆精确定位及寻车解决方案。”
2010年加入万达时，朱战备便已经清晰地意识到自己的生活将会发生转变：从上海到北京，从电信设备制造业到商业地产，从外企到民企......
赶上这一年，房地产黄金时代终结定论在行业弥漫，线下零售业态遭受了来自互联网的强烈冲击，王健林开始谋求转型，全面启动企业信息化优化升级。
加上中国经济年度人物的颁奖现场上王健林和马云一个亿赌约之下，阿里巴巴背景的龚义涛成为万达互联网化的首任负责人。
然而，面对来势汹汹的互联网，王健林对龚义涛操刀的效果并不满意。到2014年初，龚义涛正式离职。期间，万达集团CIO朱战备短暂代管万达广场的信息化，提出过一些战术方向。
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