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GIO俱乐部:走进星球数码语录集锦

  星球数码集团总裁廖兴国:  大家同在一个行业,行业好,我们的日子都好过,行业不好或者行业变得二类大家都活不好,所以,我们完全可以通过像GIO这样的活动在3sNews门户网站和刊物发出我们自己的声音,来表

  星球数码集团总裁廖兴国:

  “大家同在一个行业,行业好,我们的日子都好过,行业不好或者行业变得二类大家都活不好,所以,我们完全可以通过像GIO这样的活动在3sNews门户网站和刊物发出我们自己的声音,来表达我们的诉求;同时,要抱团,共同把产业做大,不互相诋毁,理性合作在具体合作中要坚持共赢共成长”。

  东方道迩信息技术公司副总经理周海兵:

  “我本身也是技术出身,对于管理模式重要性深有体会,以前,我们公司企业都小,但现在做大了,到这一步就应该有意识的转变,不能是那种一味的上前冲杀,要全局统筹愈发重视管理模式的应用。”

  智星海集团总经理徐琪:

  “说一个公司大小,不是看他是不是一年赚了几个亿,看的是他的管理模式是不是成熟,一个现代化的企业核心是脊梁,这脊梁就是公司的管理体制,如果一个公司没有成熟的管理体制,那么在行业周期、经济周期的周而复始的变化中早晚也会被淘汰。在一个企业中,战略一定是从上而下的,而执行一定是从下到上的。”

  中天博地科技公司副总经理余斌:

  “现在人才流动问题很棘手,而我们需要的人才必须是很‘专’,想让他达到这个‘专’的水平,就不得不花时间培养,而这一过程又需要3-5年的时间去培养,但当你把员工刚培养好的时候,他又不干了,跳了。”

  【相关阅读】:GIO俱乐部“走进系列”首站——走进星球数码

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