“互联网女皇”玛丽·米克的2013年互联网趋势报告中称，智能可穿戴设备正作为一类重大科技变革而兴起，将像上世纪80年代的PC和目前的移动计算及平板电脑一样推动创新。创新工场李开复也说，随着移动互联网与生活联系更紧密，未来可穿戴互联网时代大有可为。
可穿戴设备
然而，时下的可穿戴细分领域普遍存在产业链各环节脱节、未能形成闭环的问题。还没有“巨鳄”来整合产业链，而那些“小鱼小虾”又无力整合。
生态链成长困局：产品难以批量化落地
8月中旬举办的2013年中国互联网大会上，当被问及对可穿戴行业的看法时，小米科技董事长雷军称：“不看好谷歌眼镜等可穿戴设备。”他解释，可穿戴设备行业的掘金是个复杂且系统性的问题，需要整条产业链配合操作，但目前产业链还未成熟，因此大规模商用化仍需时日。
事实也验证了雷军的话，可穿戴设备行业仍是一个探索中的行业，市场需要培育期。体验和猎奇者居多，但实际购买欲望不大。这些因素里包括安全、技术、渠道等因素。整个市场呈现“概念很丰满，现实很骨感”的状态。
在这个尚待成熟的领域，产业链脱节是普遍现象。作为一家创业公司，本身并无相应财力、技术实力和品牌号召力来单独构建生态链。无力整合产业链，导致相关产品难以批量化生产。产品商用上遭遇困境，必然影响技术的进一步投入。
作为一个新兴领域，如果生态链迟迟构建不起来，意味着产品的竞争门槛极低，容易在行业竞争中被淘汰或淹没。
可穿戴市场潜力：一张待素描的白纸
经济学上有个经典案例：两位推销员登上一个小岛，进行有关鞋子的市场调研。调查完毕后，A推销员向自己的公司发了一封电报：“这个岛上的人都不穿鞋子，我明天将搭早上第一班飞机回去。”B推销员也向公司发了一封电报：“太好了!这里还没有一个人穿鞋子，这是个最具潜力的新市场，我将长住此岛上。”
时下的可穿戴设备市场，正与这个“小岛和鞋子”的故事类似，有人因此觉得市场潜力巨大，有人则认为这个市场被高估。
可穿戴设备市场产业链主要包括硬件、行业应用、社交平台、运营服务、大数据、云计算等环节。不同的创业公司从不同的切入口进驻掘金。
HIS发布的一份可穿戴设备市场的调研报告指出，目前可穿戴设备对应的行业应用主要包括：工业、健身和运动、娱乐、医疗和健康，其中健身和运动、医疗和健康两个细分领域的可穿戴商用前景被看好。
CreditSuisse的一份报告佐证式地指出，时下可穿戴领域已催生了30亿~50亿美元的商机，而在未来2~3年，该数据可能飚涨至300亿~500亿美元。其中仅健康和健身领域的可穿戴市场商机就可能达到20亿~30亿美元。
风投人士：看好“硬件+软件+数据服务”模式
8月23日，在深圳召开的2013中国投资年会上，同创伟业董事总经理童子平表示，“可穿戴设备能够形成一个足够长的产业链，如眼镜、手表、手环，光里面的硬件产业链就非常大，都能够产生巨头公司。这些可穿戴设备，无论是蓝牙或者别的互联网技术连到手机，就把物联网也连到一起……是投资人非常看好的。”风投人士：看好“硬件+软件+数据服务”模式。
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