3sNews讯 作为传统图商涉足移动互联网的高德，2012年动作频繁，从刚刚转型时的饱受质疑到现在的风生水起，近来宣称将打造地图新媒体，其野心磅礴令人瞩目，成功与否暂且不论，这样的大胆创新已经和互联网精神相戚戚焉！
《3S新闻周刊》：日前高德与新浪微博的合作引发热议，公司做这件事的初衷是？
郄建军：现在已经是地图2.0时代，地图不仅仅是工具，更要成为生活服务类平台，和新浪合作也是符合我们的这个初衷，双方合作是追求双赢，也是我们提的“地气+人气=财气”。微博给地图提供入口，我们给微博提供LBS一系列的后台支持，当然最终都是为商家服务，这样未来O2O有较大的潜力成为变现方向。
《3S新闻周刊》：目前O2O在互联网的尝试并没有特别成功的案例，高德打造地图服务平台和商家是怎样的合作模式？
郄建军：高德对于O2O变现是有信心的，地图天然具有媒体的属性，商家一旦在地图上标注自己的位置，高德地图上亿用户和新浪微的4亿用户都可以看到，价值是不言而喻的。目前地图大部分信息还是依靠公司采集、BGC商家签约来添加信息，个人主动添加的信息占比很小，需要一年左右的时间来完善平台，提升影响力，未来和商家的利益分成有CPC、CPM，位置广告等模式。
《3S新闻周刊》：高德打造地图媒体会不会和大众点评等网站形成竞争关系?如何平衡相互之间的利益？
郄建军：我们之间是竞争与合作的关系。目前，大众点评、58同城，赶集等经营很多年，跟线下商家合作是他们的优势，我们的优势是地图是位置，跟他们合作，就相当于为他们提供入口，一个POI点可以把所有服务都融合起来，我们要做的两件事，第一是信息导航，第二就是道路导航，要把消费者最终带到目的地。
《3S新闻周刊》：您如何看待打造平台与用户黏性的关系?粘性与变现的联系？
郄建军：打造服务平台可以很大程度提高用户黏性，把很多第三方的团购和优惠券等信息整合进来，一站式服务更符合现代人的生活习惯，黏性足够高才会有变现的可能。商家主要看能带来多少客流、能有多少回头客，有高粘性的地图媒体未来可以为商家提供很好的服务。
《3S新闻周刊》：您认为2012年手机地图导航领域最大的亮点有哪些?您如何理解2013年手机地图导航格局？
郄建军：2012年最大的亮点就是高德在手机地图导航领域的强势领跑。高德地图、高德导航用户量急剧上升，这得益于我们不断在产品上领导潮流，如和新浪合作打造地图2.0时代等，以及我们在渠道上的强势出击，如手机厂商的大量预装等。高德作为传统图商在移动互联网领域已占领一席之地。
但是高德也面临很强势的竞争对手，尤其是一些互联网大佬也在布局移动互联网，这都将成为高德很大的竞争对手，但是赢家取胜凭的都是实力!实力弱的明年将会很难熬。可以预见的是明年的战场将会更加干净，格局更加清晰。（作者：张玉娟）
{{item.content}}